A desenvolvedora de Destiny 2, Bungie, anunciou planos de demitir 220 funcionários, integrar 155 dos cargos restantes na Sony Interactive Entertainment e entregar o trabalho em um de seus “projetos de incubação” para um recém-formado PlayStation Studio.
Essa mudança é apresentada em uma nova postagem no blog do CEO da Bungie, Pete Parsons, que a chamou de “as mudanças mais difíceis que já tivemos que fazer como estúdio”. “Devido ao aumento dos custos de desenvolvimento e às mudanças na indústria, bem como às condições económicas em curso”, continuou ele, “tornou-se claro que precisamos de alterar significativamente a nossa estrutura de custos e concentrar os nossos esforços de desenvolvimento inteiramente em Destiny e Marathon”.
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Os 220 funcionários demitidos representam “aproximadamente 17%” da força de trabalho do estúdio, com Parsons indicando que estes serão “cargos gerenciais e gerenciais”. “Hoje é um dia difícil e doloroso, especialmente para os nossos colegas que partiram, todos os quais fizeram contribuições importantes e valiosas para a Bungie”, acrescentou. “Nosso objetivo é apoiá-los com o máximo cuidado e respeito. Estamos oferecendo a todos os afetados por esses cortes de empregos um generoso pacote de indenização, incluindo verbas rescisórias, bônus e seguro saúde.”
Além disso, a Bungie será mais profundamente integrada à controladora Sony, com o estúdio atualmente “trabalhando na integração de 155 [its] De acordo com Parsons, isso permitirá à Bungie “salvar muitos talentos que de outra forma teriam sido afetados pela redução da força de trabalho”.
Finalmente, a Bungie está prestes a terceirizar o desenvolvimento de um de seus “projetos de incubação”, um título de ação ainda sem nome ambientado em um novo universo de ficção científica, para um recém-formado PlayStation Studio. Jason Schreier da Bloomberg sugeriu que 75 ex-funcionários da Bungie se mudarão para este novo estúdio.
No geral, as mudanças reduzirão a força de trabalho da Bungie de 1.300 para 850. “Por mais de cinco anos, nosso objetivo tem sido lançar jogos em três franquias globais duradouras”, escreveu Parsons. “Para atingir esse objetivo, criamos vários projetos de incubação, cada um deles composto por gerentes seniores de desenvolvimento de nossas equipes existentes. A dada altura, percebemos que este modelo estava sobrecarregando demasiado rapidamente os nossos talentos. Isso também forçou nossas estruturas de suporte de estúdio a escalarem para um nível mais alto do que poderíamos suportar realisticamente, dados nossos dois principais produtos em desenvolvimento – Destiny e Marathon.
“Além disso, nossa rápida expansão em 2023 colidiu com uma desaceleração econômica geral, uma forte desaceleração na indústria de jogos, nossa falta de qualidade em Destiny 2: Lightfall e a necessidade de dar a The Final Shape e Marathon o tempo necessário para garantir ambos os projetos oferecem a qualidade que nossos jogadores esperam e merecem. Fomos demasiado ambiciosos, as nossas margens de segurança financeira foram posteriormente excedidas e começámos a ficar no vermelho.
“Depois que este novo desenvolvimento se tornou claro, sabíamos que tínhamos que mudar o nosso rumo e ritmo e fizemos tudo o que pudemos para evitar o resultado de hoje. Mesmo depois de extensos esforços de nossa liderança e equipes de produtos para resolver nossos desafios financeiros, essas medidas simplesmente não foram suficientes.”
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