Conceito de recursos humanos e tecnologia para suporte de IA ao trabalho em equipe.
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A ascensão da inteligência artificial (IA) tem sido impressionante tanto em sua velocidade quanto em seu impacto. De acordo com a Goldman Sachs, o investimento em IA deverá atingir US$ 100 bilhões nos EUA e US$ 200 bilhões globalmente no próximo ano. Só no setor de private equity, os investimentos em IA generativa (GenAI) ascenderam a 2,18 mil milhões de dólares no ano passado – o dobro do ano anterior.
Mas embora ouçamos frequentemente falar das promessas ilimitadas da IA - e deveríamos – também precisamos de prestar mais atenção às carreiras, vidas e comunidades que ela irá perturbar, incluindo aquelas que foram deixadas de fora. Por exemplo, de acordo com um estudo recente da McKinsey, os negros americanos têm 10% mais probabilidade de ter empregos designados para automação de IA. Além disso, o mesmo estudo estima que a IA destruirá 4,5 milhões de empregos para trabalhadores negros. Esta perturbação tem o potencial de impactar milhares de milhões de dólares no potencial económico e no crescimento dos negros. Se as tendências actuais continuarem, a nova riqueza criada apenas pela GenAI aumentará a disparidade de riqueza racial em 43 mil milhões de dólares por ano, de acordo com a McKinsey.
Já vimos em primeira mão como a rápida adopção da tecnologia pode exacerbar lacunas e criar novas divisões. Basta olhar para o desenvolvimento e introdução dos computadores e da Internet. Em 1987, o economista Robert Solow afirmou: “Podemos ver a era do computador em todo o lado, excepto nas estatísticas de produtividade.” Hoje quase presumimos quanta produtividade a era digital trouxe. Mas esta era digital também criou uma fractura digital que está a exacerbar as disparidades económicas raciais. E uma das consequências de não conseguirmos colmatar esta exclusão digital e garantir o acesso à banda larga para as comunidades negras e outras comunidades sem acesso a recursos e oportunidades é a utilização limitada destas ferramentas.
Desta forma, você pode evitar outra lacuna de riqueza
No momento em que estamos no início desta próxima revolução na IA e das suas primeiras ondas de criação de valor, a nossa tarefa urgente é evitar outra lacuna. Podemos conseguir isso dando a todos a oportunidade de participar e liderar neste setor em evolução para que a nossa economia possa obter maiores benefícios. Isto começa com uma infraestrutura que apoia a capacitação da IA para todos, incluindo educação sobre ferramentas de IA, acesso à Internet e poder computacional.
Um modelo para isso é o trabalho da Student Freedom Initiative (SFI). Como primeiro passo, devemos comprometer-nos a eliminar o fosso digital existente na banda larga. A SFI tem trabalhado arduamente para eliminar a exclusão digital nas comunidades negras, incluindo faculdades e universidades historicamente negras (HBCUs), 82% das quais estão localizadas em desertos de banda larga. Esta é uma lacuna crítica que deve ser preenchida para fornecer à próxima geração de líderes diversos os recursos, a formação e o acesso técnico de que necessitam para dominar esta tecnologia em evolução.
Também precisamos redobrar nossos esforços para fornecer educação sobre essas ferramentas. Uma combinação de pensamento crítico e competências técnicas está a tornar-se cada vez mais um pré-requisito para uma interação eficaz com a GenAI. O nosso sistema educativo, especialmente as instituições de ensino secundário e superior, tem um papel fundamental a desempenhar no dotar os alunos destas competências essenciais.
Em colaboração com a Stats Perform, líder global em soluções de IA para a indústria esportiva e empresa do portfólio da minha empresa de investimentos global Vista Equity Partners, a SFI lançou um curso de IA em basquete no Morehouse College no ano passado. Este curso forneceu orientações práticas sobre casos de uso de IA que ajudaram a preparar os alunos para serem líderes na área. Também ofereceu aos alunos a oportunidade de aplicar o que aprenderam em um ambiente do mundo real, ganhando assim experiência e currículos competitivos para uma carreira em IA. Em breve expandiremos esses cursos para outras HBCUs, proporcionando acesso a esta indústria em crescimento.
Outro exemplo notável disso é trabalhar na internXL, que oferece oportunidades como treinamento gratuito e certificações em inteligência artificial, ciência de dados e aprendizado de máquina, incluindo acesso a mais de 500 cursos de treinamento em IA. A iniciativa internXL também conecta estudantes altamente qualificados da HBCU com especialistas em IA e empregadores para estágios, permitindo-lhes ganhar experiência prática na área. E os estágios são cruciais – estudos mostram que um estágio numa organização contratante ou na mesma área é um dos diferenciais mais importantes na seleção de candidatos qualificados. Este trabalho colmata lacunas de acesso e garante que talentos sub-representados prosperem no campo de rápido crescimento e procura da IA.
Por último, precisamos também de garantir um amplo acesso ao poder de computação ou de processamento para executar estas novas ferramentas e as suas aplicações. Se usarmos o exemplo dos smartphones, o poder computacional foi possível graças às organizações de telecomunicações que atualizaram as suas infraestruturas para suportar 4G, 5G e LTE – todas elas subinvestidas nas comunidades negras. Se quisermos concretizar plenamente o impacto potencial da IA na nossa economia, todas as comunidades devem ter acesso a estas ferramentas e à infraestrutura que sustenta a tecnologia. Isto inclui poder computacional, fontes de energia necessárias, bem como grandes modelos de linguagem e outras ferramentas de aprendizado de máquina e raciocínio.
Custo econômico
Sabemos que a disparidade de riqueza racial custará à economia dos EUA entre 1 bilião e 1,5 biliões de dólares entre 2019 e 2028. Imagine o que significaria para a economia se tomássemos medidas para evitar que a IA se tornasse uma nova cunha económica e, em vez disso, a tornássemos uma rica fonte de riqueza geracional. E se pudéssemos garantir o acesso a essas ferramentas para comunidades em todo o mundo? Desde que tomemos medidas adequadas para evitar que estas ferramentas se reproduzam e reforcem os preconceitos raciais, a inovação e o crescimento económico que estimulariam poderão colmatar muitas lacunas e criar prosperidade para todos.
Com o atual desenvolvimento da IA, haverá três ondas distintas de oportunidades através das quais o valor será capturado. Já estamos a assistir à primeira onda de criação de valor da qual os fornecedores de hardware estão a beneficiar. A segunda onda irá para superescaladores Microsoft, Google, oráculo e outras grandes empresas capazes de oferecer conectividade abrangente de processamento de dados. A terceira onda beneficiará os fornecedores de software empresarial que oferecem conjuntos de soluções de IA e GenAI, além de seus produtos existentes. Estas são três indústrias diferentes nas quais precisamos concentrar os nossos esforços de capital para impactar o crescimento a longo prazo da IA e da GenAI.
A boa notícia é que, ao contrário da revolução digital, podemos dar-nos ao luxo da previsão. À medida que a IA continua a evoluir e as empresas estabelecidas e as novas startups dimensionam produtos, desenvolvem funcionalidades e acrescentam valor em todas as fases, devemos trabalhar para garantir que todos tenham acesso aos incríveis benefícios da IA. Se falharmos, não seremos nem capazes nem capazes de atingir todo o seu potencial. Enquanto nos encontramos nesta encruzilhada, devemos pensar de forma ampla e agir de forma decisiva para garantir a construção da infraestrutura necessária para apoiar o avanço da IA e da GenAI.
Roberto F Smith é fundador, presidente e CEO da Vista Equity Partners. Ele atua como presidente do Iniciativa para a Liberdade Estudantil (SFI) e Carnegie Hall, diretor fundador e presidente da Fundação Fund II e codiretor da Iniciativa das Comunidades do Sul (SCI). Em 2019, Smith eliminou a dívida estudantil de aproximadamente 400 graduados do Morehouse College e foi eleita uma das pessoas mais influentes da TIME 100 em 2020.
