Em meio a uma lição de economia no Twitter, desenvolvedor de Larian diz que Baldur’s Gate 3 e Divinity: Original Sin 2 tiveram preços “abaixo de seu valor” devido à “crença” na recuperação de custos

Fiquem calmos, esta é uma história sobre a realidade econômica dos videogames e como eles afetam as empresas e os consumidores.

Baldur’s Gate 3 e Divinity: Original Sin 2 são videogames, e o executivo editorial de Larian diz que o preço estava “abaixo de seu valor” porque o estúdio “confiava” que recuperaria seu investimento e cuidou dos custos que nós, meros mortais já cara.

Há algum contexto para esta afirmação, que terminou num tweet, como se segue. Estimulado pelos preços de Star Wars Outlaws, Michael Douse, o executivo editorial envolvido, disse em outro tweet no início desta semana que acredita: “Quase todos os jogos deveriam custar fundamentalmente mais porque os custos de fabricação (incluindo a inflação) aumentam mais rapidamente do que o desenvolvimento dos preços”. .”

O desenvolvedor acrescentou que acredita que “o preço de um jogo deve refletir sua qualidade, amplitude e profundidade”, aparentemente encerrando o tópico brincando que os estúdios estão apenas esperando que GTA 6 chegue potencialmente ao mercado com um preço mais alto, o que parece valer a pena, redefine um pouco antes de seguirem o exemplo.

Agora Douse voltou com outro tópico sobre este tópico que inclui uma “lição rápida de economia”, já que o Twitter é definitivamente o melhor meio para isso. Ele explicou que “a maioria dos custos de desenvolvimento são salários”, argumentando que muitos estúdios e editoras estão respondendo à inflação, o que aumenta o custo de pagar aos desenvolvedores, especialmente nos estágios posteriores de desenvolvimento, quando as coisas são diferentes.

É aqui que coisas como a IA podem entrar em jogo, o que pode ser visto como simples medidas de corte de custos, e Douse argumenta que outra consequência é que muitos estúdios AAA estão tentando “diminuir o risco” estabelecendo-se com seus jogos. tendências. Apesar de alguns “outliers”, o executivo editorial acredita que é menos provável que esta estratégia resulte em “jogos *melhores*”.

Por fim, Douse explicou como abordou o preço dos jogos de Larian devido a este problema: “Coloquei o preço de DOS2 e BG3 abaixo de seu valor porque me preocupava com o custo de vida das pessoas e tinha confiança em nossa recuperação”, e acrescentou que as edições de colecionador tinham preços ” muito abaixo” do que o estúdio poderia ter precificado.

E agora vamos todos respirar.

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Embora esta seja claramente uma situação complexa que não pode ser totalmente explorada em um tópico do Twitter, Douse claramente pensou muito sobre o assunto e tem a perspectiva útil que sua posição oferece. É provável que não exista uma resposta simples ao puzzle que garanta que os consumidores, que actualmente sofrem com o aumento dos custos em todas as áreas das suas vidas, os promotores que merecem uma boa compensação pelo seu trabalho árduo e segurança no emprego, numa altura em que a sua indústria sofre despedimentos em massa praticamente todos os meses. , e os executivos que precisam olhar planilhas e agradar os acionistas podem ficar igualmente felizes.

Então, novamente, a necessidade de encontrar uma maneira de fazer tudo funcionar é supostamente uma das razões pelas quais os executivos da indústria de jogos recebem mais do que os desenvolvedores que realmente fazem os jogos que suas empresas vendem, certo?