O Royal University Hospital em Saskatoon recebeu um aviso de violação de um funcionário de Segurança e Saúde Ocupacional de Saskatchewan em relação ao excesso de capacidade e riscos associados para os trabalhadores.
Na nota, compartilhada nas redes sociais e revisada pela CBC, o especialista em saúde ocupacional reconhece três questões – incluindo a obstrução de áreas seguras de entrada e saída e barreiras que podem impactar a saúde e o bem-estar dos funcionários – todas devido ao fato de muitos pacientes serem na sala de emergência e arredores.
“Não estou nem um pouco surpreso que isso tenha acontecido”, disse Tracy Zambory, presidente do Sindicato de Enfermeiras de Saskatchewan.
“O fenómeno que levou a esta violação no Royal University Hospital não é novo; está acontecendo e acontecendo há quase anos.”
Após uma inspeção em 2 de outubro, o oficial de saúde escreveu que havia muitos pacientes na área, obstruindo os espaços necessários para transportar equipamentos e arriscando ferimentos no local de trabalho.
Citou o diretor do pronto-socorro dizendo que 60 ou mais pacientes foram internados sem leitos disponíveis. O relatório refere ainda que o serviço de urgência dispõe de 36 camas ou cadeiras para doentes e que mais de 90 doentes estiveram em atendimento de urgência.
Saskatoon e Regina divulgaram planos de ação de capacidade para resolver problemas de superlotação há quase um ano.
Zambory não acredita que nenhum dos planos esteja funcionando, atribuindo a superlotação à “escassez crônica de pessoal”, à escassez de prestadores de cuidados de saúde primários e à falta de estratégia de saúde mental e dependências.
Dennis Kendel é médico aposentado com experiência em políticas de saúde. Disse que não há camas suficientes nos hospitais e destacou que este é um passo importante para a resolução do problema.
Ele duvida que os planos de acção para a escassez de capacidade possam funcionar eficazmente sem camas adicionais.
Resolveu problemas de excesso de capacidade de longa data
John Ash, vice-presidente de saúde integrada da Autoridade de Saúde de Saskatchewan em Saskatoon, disse que mais de 250 funcionários foram adicionados em Saskatoon, bem como mais 40 leitos de internação permanente, embora ainda seja necessário fazer mais trabalho.
Ash disse que se houver problemas de excesso de capacidade, os espaços serão abertos. Na tarde de terça-feira, cerca de 40 vagas estavam disponíveis nos hospitais de Saskatoon, disse ele.
Ash disse que a autoridade de saúde criou uma estrutura de comando de incidentes para gerenciar a capacidade, incluindo levar as pessoas para lares de idosos mais rapidamente ou devolver os pacientes aos hospitais próximos de suas casas.
Ash disse que cerca de 30 por cento dos pacientes hospitalares vêm de outras comunidades fora de Saskatoon e procuram cuidados mais especializados e de nível superior.
O excesso de capacidade não é incomum em todo o país, disse ele, e espera que haja momentos de alta capacidade nos departamentos de emergência e hospitais em Saskatoon.
“Isso é o que vai acontecer e acho que esses são os ciclos normais que veremos ao longo do tempo e isso não é apenas em Saskatoon; não é apenas em Saskatchewan”, disse Ash.
Disse que o objectivo é reduzir a frequência e intensidade dos ciclos através do plano de acção e iniciativas.
Todas as três questões de saúde e segurança devem ser abordadas até 1º de novembro de 2024, de acordo com o edital.
Ash disse que todo o trabalho para cumprir essas medidas corretivas está em andamento.
Líderes partidários provinciais se manifestam
Quando questionado sobre a tensão em Saskatoon, o líder do Partido Saskatchewan, Scott Moe, apontou para o Centro de Atendimento Urgente em Regina, chamando-o de um projeto piloto bem-sucedido até agora e dizendo que esse modelo será replicado em Saskatoon.
“Não sei se alguma destas instalações será suficiente em cada uma destas comunidades; provavelmente precisamos olhar além disso”, disse ele.
Moe disse que os hospitais também precisam de profissionais de saúde adicionais. Ele disse que o governo está empenhado em recrutar e reter profissionais de saúde, o que foi desafiado pelo NDP de Saskatchewan.
A líder do NDP, Carla Beck, disse que o passo mais importante é a contratação de pessoal.
Depois disso, disse ela, a prioridade do seu partido é procurar outro lado, como a reforma dos serviços médicos de emergência, a reabertura das urgências do Hospital Municipal de Saskatoon e a abordagem de questões de cuidados primários para que os pacientes possam ser tratados por médicos de família ou nas suas comunidades de origem.
“As soluções que acabei de propor e que propusemos foram desenvolvidas com quem trabalha na linha de frente”, disse ela.