A decisão do Spotify de oferecer suas assinaturas premium como um pacote (ou seja, streaming de música mais audiolivros) irritou muitos na indústria musical porque significa pagamentos menores de royalties mecânicos para editores e compositores nos EUA.
Novas estimativas de um importante interveniente no sector da edição musical sugerem que o impacto financeiro certamente não será bem-vindo – mas também não será necessariamente mau para os negócios.
Empresa de música independente Meio de Reservatórionegociado na Nasdaq, estimou na quarta-feira (31 de julho) que os royalties mecânicos mais baixos do Spotify custarão à empresa US$ 1,2 milhão–US$ 1,5 milhão em receitas anuais perdidas este ano.
Com base na previsão do reservatório de US$ 148 milhões–US$ 152 milhões A receita para o ano fiscal atual (o ano fiscal de 2025 da Empresa que termina em 31 de março de 2025) seria de aproximadamente 0,8% Para 1% do volume de negócios anual.
O lucro projetado dos pacotes do Spotify no ano fiscal de 2025 teria sido 1,2% Para 1,6% da receita de publicação do ano fiscal de 2024 da Reservoir, que é de US$ 96,2 milhões. (O Reservoir gera receita tanto com música gravada quanto com publicação, mas a mudança do Spotify em direção aos royalties mecânicos só terá impacto no lado editorial do negócio. O Reservoir não relatou separadamente a receita de publicação em sua previsão fiscal para 2025.)
Este pequeno número poderia ser para uma empresa como a Reservoir, que tem um lucro operacional de US$ 24,6 milhões para o exercício financeiro de 2024.
Na teleconferência do primeiro trimestre fiscal de 2025 da Reservoir na quarta-feira (31 de julho), o CFO da empresa disse: Jim Heindlmeyerenfatizou que o RSVR é “muito contra” o movimento de agrupamento do Spotify. Ele acrescentou que a Reservoir já havia levado em consideração os pagamentos mais baixos de royalties mecânicos em suas previsões para o ano.
Spotify anunciado O Coletivo de Licenciamento Mecânico (O MLC) anunciou em março que agora estava considerando suas assinaturas premium (ou seja, assinaturas pagas) como ofertas agrupadas, pois incluíam 15 horas de audiolivro por mês a partir de novembro passado.
Isto representa um golpe financeiro para os editores musicais e compositores nos EUA. As estimativas iniciais presumiam que a mudança do Spotify traria alguns benefícios para os detentores dos direitos US$ 150 milhões de renda anualmente.
De acordo com um recente documento regulatório do Spotify, o serviço de streaming teria que fazer algumas US$ 38 milhões em royalties adicionais para o segundo trimestre de 2024 (mais multas adicionais) caso perca a ação. Isso significa que as perdas com a mudança do Spotify seriam praticamente as mesmas US$ 150 milhões tesouro.
De acordo com o Conselho de Direitos Autorais dos EUA Gravações sonoras IVAs regras permitem que os provedores de serviços digitais (DSPs) paguem royalties mecânicos mais baixos por uma assinatura em pacote do que por um pacote de música independente, desde que o serviço fornecido com a música tenha “mais do que apenas valor simbólico”.
Esta condição está no cerne de uma ação judicial movida pela MLC contra o Spotify. A organização de royalties argumenta que a adição dos audiolivros representa apenas um valor simbólico.
“Não podemos realmente prever onde esse litígio irá ou quanto tempo irá durar, mas vamos combater o bom combate e defender nossos compositores.”
Golnar Khosrowshahi, reservatório
Em uma moção recente para rejeitar o processo, o Spotify rejeitou esse argumento, argumentando que os audiolivros são um negócio importante não apenas para o Spotify, mas também para vários outros DSPs. (O MLC respondeu que estes tipos de argumentos eram inadequados para uma moção pré-julgamento de rejeição e pediu ao tribunal que continuasse o caso.)
“Não podemos prever verdadeiramente onde este litígio irá levar ou quanto tempo irá durar, mas iremos combater o bom combate e defender os nossos compositores”, disse o CEO da Reservoir. Golnar Khosrowshahi ele disse na teleconferência de resultados trimestrais.
“Mas, como disse Jim, as nossas previsões e orçamentos refletem a realidade em que vivemos hoje.”
Khosrowshahi também mencionou uma medida do Spotify que poderia potencialmente compensar as perdas do agrupamento: o plano do serviço de streaming de introduzir um nível de assinatura “super-premium” que daria aos usuários recursos adicionais e acesso a músicas e artistas, e o CEO do Spotify Daniel Ek indicado pode custar aprox. US$ 5 mais por mês do que os níveis premium atuais.
As estimativas do Spotify são “bastante significativas em termos do número de pessoas que mudarão para este produto”, observou Khosrowshahi.Negócios musicais em todo o mundo
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