Depois de meses de notícias e rumores de que os EUA abririam um processo antitruste contra a Live Nation e sua subsidiária Ticketmaster, o Departamento de Justiça dos EUA recuou em abril.
O Departamento de Justiça alegou que a empresa era culpada de “monopolização e outras condutas ilegais que dificultam a concorrência nos mercados da indústria do entretenimento ao vivo”.
O Departamento de Justiça pediu a um tribunal federal de Nova Iorque que ordenasse a dissolução da empresa para “restaurar a concorrência na indústria de concertos ao vivo, dar aos fãs melhores opções a preços mais baixos e abrir as portas a locais para músicos profissionais e outros artistas”.
No processo, a Live Nation argumentou que a ideia de que se tratava de um monopólio era “absurda” dadas as baixas margens de lucro líquido da empresa. Estas não correspondem exactamente às margens de lucro que se esperaria de um monopólio.
Além disso, argumentou a Live Nation, o caso tinha motivação política e tinha pouca base legal: o Departamento de Justiça já tinha aprovado condicionalmente a fusão em 2010 e alcançado outro acordo com a Live Nation em 2019 sobre as alegadas práticas monopolistas da empresa. Então, por que a abordagem alterada agora?
Mesmo antes de o processo ser aberto, a Live Nation sustentava há muito tempo que não tinha o poder de definir os preços dos ingressos no mercado. Este poder cabe aos artistas, equipes esportivas e outros artistas em cujo nome a Ticketmaster vende os ingressos.
Ainda assim, o processo era amplamente esperado e, enquanto continuar, a equipa de liderança da Live Nation afirma que não afetará as operações da empresa ou os seus (ambiciosos) planos futuros.
“Se você está no meu departamento jurídico, você trabalha no Departamento de Justiça. [lawsuit]. Se você lidera um dos meus departamentos, tudo continuará como sempre”, disse o CEO Michael Rapino disse ele na teleconferência da empresa na terça-feira (30 de julho).
Rapino disse que estava concentrado Nação do Locala divisão corporativa que adquire e constrói infraestrutura para eventos ao vivo em todo o mundo, e observou que a Venue Nation planeja abrir 15 novos locais em todo o mundo no próximo ano.
“Acreditamos que ainda há muito, muito espaço em nível global”, disse ele. “E [in ticketing]Acho que vocês viram na semana passada que expandimos as vendas de ingressos na África do Sul e temos algumas delas internacionalmente. Portanto, ainda temos muitas oportunidades pela frente, e [it’s] Nas divisões, os negócios continuam normalmente.”
“Se você está no meu departamento jurídico, você trabalha no Departamento de Justiça. [lawsuit]. Se você gerenciar um dos meus departamentos, os negócios continuarão normalmente.”
Michael Rapino, nação viva
Live Nation relatou um recorde US$ 6,02 bilhões nas vendas no segundo trimestre de 2024, um aumento de 7% ano a ano.
Receita de concertos aumentada 8% ano a anoPara US$ 4,99 bilhõesenquanto o segmento de bilheteria (por exemplo, Ticketmaster) viu um aumento nas vendas 3% ano a anoPara US$ 730,7 milhõesAs receitas de patrocínio e publicidade também aumentaram 3% ano a anoPara US$ 312,2 milhões.
Alguns 39 milhões Os fãs compareceram aos shows do Live Nation, 5% ano a anoA Ticketmaster vendeu alguns 78 milhões bilhetes pagos, aproximadamente no mesmo nível do mesmo trimestre do ano passado.
O lucro líquido atribuível aos acionistas aumentou ligeiramente no segundo trimestre US$ 298 milhõesou US$ 1,03 por ação diluída.
Aqui estão mais quatro coisas que aprendemos com a recente teleconferência de resultados da Live Nation.
1) A Live Nation não está vendo um aumento nos cancelamentos de eventos
Tem-se falado ultimamente sobre um aparente aumento nos cancelamentos de turnês, particularmente devido aos espetaculares cancelamentos de turnês de Jennifer Lopez E As chaves negras. (O cancelamento da turnê do The Keys pode ter algo a ver com a banda se separando de seus empresários, Irving Azoff E Steve Moir.)
Os rumores de cancelamentos foram suficientes para justificar um artigo no New York Times A questão é se as grandes turnês musicais podem estar em apuros. Mas da perspectiva da Live Nation, é tudo apenas conversa e nada de incomum está acontecendo.
A Live Nation está vendo taxas de cancelamento mais baixas do que no ano passado, disseram seu presidente e CFO Joe Berchtold disse isso aos analistas na teleconferência de resultados trimestrais.
“Acho que a maioria dos relatórios que vimos foram tentativas de selecionar um ou dois pontos de dados de um grande número de turnês e shows, e simplesmente não vemos nada de incomum nisso”, disse Berchtold.
No passado, Live Nation 4% ou 5% de shows cancelados antecipadamente, isso afeta, por exemplo 1,5% de fãs, e os números de hoje estão “absolutamente alinhados com as tendências históricas”, disse Berchtold.
Mas isso não significa que os shows ao vivo em estádios estejam quebrando recordes este ano. A Live Nation havia sugerido em teleconferências de resultados anteriores que haveria uma queda em seus maiores locais em 2024, mesmo com locais menores, como anfiteatros, ganhando força, e em seus resultados de lucros do segundo trimestre, a Live Nation falou de “atividade reduzida nos estádios”.
No entanto, isso tem muito a ver com o facto de o ano passado ter sido absolutamente épico em termos de concertos em estádios, com digressões de Taylor Swift, Bruce Springsteen, Beyoncé, Drake e outros quebraram recordes. Em qualquer circunstância teria sido difícil superar um ano como aquele.
Na teleconferência, Rapino e Berchtold previram que os lucros da Live Nation mostrariam um aumento significativo nas vendas de estádios no quarto trimestre deste ano, à medida que as vendas antecipadas de ingressos aumentassem para 2025. Eles presumem que o negócio dos estádios se fortalecerá novamente em 2025.
2) A fraqueza no segmento internacional se deve à dependência da Live Nation de estádios fora da América do Norte (e as Olimpíadas de Paris são parcialmente culpadas)
Se houve uma área de fraqueza nos números do segundo trimestre da Live Nation, foi o segmento de shows internacionais 15,6% ano a ano Declínio de fãs para estimado 15,7 milhõesfora de 18,6 milhões o ano passado.
Em comparação, o segmento norte-americano registou um 25,5% aumento de fãs, 23,2 milhões fora de 18,5 milhões.
No entanto, isso não significa que haja uma queda nos eventos ao vivo fora da América do Norte. Tem mais a ver com o facto de a expansão internacional da Live Nation ter-se centrado nos estádios – exactamente o mercado que tem apresentado fragilidades este ano.
“Acho que depende mais do tipo de local e não tanto da geografia”, disse Berchtold na teleconferência de resultados trimestrais.
“Isso é consistente com o que dissemos no ano passado. Não havia como prever que seria um ano com muitos estádios. Você pode ver isso em menos visualizações e menos fãs. Isso impacta nossos números internacionais.”
“Não foi um ano com muitos estádios. Você pode ver isso em menos visualizações e menos fãs. Isso impacta nossos números internacionais.”
Joe Berchtold, nação viva
No entanto, parte deste declínio parece ser motivado geograficamente – especialmente Paris, onde decorrem actualmente os Jogos Olímpicos. Este evento levou ao fechamento do local em junho, último mês do segundo trimestre da Live Nation.
“Grande parte da França foi fechada este mês, afetando em grande parte as operações dos estádios durante o verão”, disse Rapino.
Mas embora o número de fãs fora da América do Norte esteja a diminuir, as receitas provenientes destas atividades não estão a diminuir. Divisão internacional de concertos da Live Nation gravada 13,5% ano a ano Aumento das vendas, para US$ 4,69 milhões no 2º trimestre de US$ 4,13 milhões um ano atrás.
3) Não há declínio na demanda por eventos ao vivo pós-Covid
Há uma teoria – ou pelo menos uma expectativa – de que o aumento acentuado na participação em eventos ao vivo durante o último ano é o resultado da procura reprimida que se acumulou durante as paralisações da pandemia de Covid.
E a teoria é que agora que esta procura reprimida pós-Covid foi satisfeita, podemos esperar um declínio no período pós-Covid.
A equipa de liderança da Live Nation rejeita essa noção, dizendo que não há sinais de declínio, apenas sinais de que os níveis de crescimento regressaram a níveis mais normais.
“Nunca previmos que a indústria cresceria 30% ao ano daqui para frente”, disse Rapino.
“Queríamos continuar enfatizando que, independentemente da demanda reprimida devido à Covid ou de alguns shows serem adiados… o básico [are] ainda saudável.”
“Nunca teríamos previsto que a indústria cresceria 30% ao ano no futuro.”
Michael Rapino, nação viva
Rapino disse que espera crescimento 9% ou 10% nos próximos anos.
“Há muito tempo que dizemos que este é um negócio orientado para a oferta”, acrescentou Berchtold. “A demanda existe. Apesar de termos muito menos estádios este ano, o número de shows ainda está crescendo. Ainda estamos aumentando nossa base de fãs.”
Ele apontou que a globalização da indústria musical – a crescente popularidade de géneros como Afrobeats, música latina, K-pop e até country – dá à indústria musical mais ímpeto do que qualquer recuperação pós-Covid.
“Estamos a assistir a uma aceleração da globalização em curso do lado da procura. Os artistas percebem que podem ir a qualquer lugar do mundo”, disse ele.
“Veremos algumas mudanças em termos de tipos de locais e dos mercados exatos com que nível de atividade, mas não há nada que sugira que estejamos realmente nos desviando das tendências históricas de crescimento contínuo dos negócios.”Negócios musicais em todo o mundo
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