Oura planeja expansão internacional, testa nutrição e funções de IA

LISBOA – A incursão da Samsung no mundo dos anéis inteligentes não preocupa o chefe da pioneira da categoria de produtos, Oura – Tom Hale diz mesmo que vê um aumento nos negócios.

“Tenho certeza de que uma grande empresa de tecnologia fará um anúncio e dirá: ‘Ei, esta é uma categoria que importa. Vai ser algo realmente grande. Acho que provavelmente é útil”, disse Hale em entrevista à CNBC esta semana.

“No que diz respeito ao impacto em nossos negócios, não teve impacto. Na verdade, nosso negócio se tornou mais forte desde o anúncio deles.”

Numa entrevista aprofundada à CNBC na conferência Web Summit em Lisboa, Hale discutiu os planos da Oura para novos insights que pretende oferecer aos utilizadores, como pensa sobre novos dispositivos e as intenções da empresa para a expansão internacional.

O principal produto da Oura é o Oura Ring 4, um dispositivo conhecido como Smart Ring. Está repleto de sensores que podem rastrear algumas métricas de saúde, permitindo que os usuários do aplicativo Oura aprendam mais sobre a qualidade de seu sono ou se estão prontos para o dia seguinte.

A empresa, fundada na Finlândia em 2013, é descrita pelos analistas como pioneira no setor de anéis inteligentes. Oura disse que vendeu mais de 2,5 milhões de anéis desde o lançamento de seu primeiro produto. A CCS Insight prevê que a Oura terminará o ano com uma quota de mercado de 49% em anéis inteligentes.

A concorrência está começando a surgir nesta área. A maior fabricante de smartphones do mundo, Samsung, deu seu primeiro passo em anéis inteligentes este ano com o Galaxy Ring, que alguns analistas dizem ter colocado a categoria de dispositivos no mapa e a popularizada entre um público mais amplo.

Hale pretende posicionar a Oura como uma “empresa de saúde e de ciência desde o início”, com o objetivo de que o seu produto seja “clinicamente viável”. Oura está solicitando à Food and Drug Administration (FDA) dos EUA a aprovação para usar seu anel para diagnósticos, embora Hale tenha se recusado a fornecer muitos detalhes adicionais.

Ele disse que a Oura se destaca da concorrência pelo foco na saúde e na ciência.

“Se você realmente pensar sobre isso [of] Para você, como empresa de saúde, as coisas são muito diferentes em muitos aspectos e você pode ter atitudes diferentes em relação à proteção de dados. …Então, em vez de sermos como uma empresa de tecnologia onde os dados são uma espécie de petróleo que é extraído e depois usado para obter efeitos de rede, somos na verdade uma empresa de saúde onde seus dados são intocáveis”, disse Hale.

O modelo de negócios da Oura é baseado na venda do hardware, bem como em um serviço de assinatura mensal de US$ 5,99 que permite aos usuários receber os insights de seu anel. Oura afirma ter quase 2 milhões de assinantes.

“Parecemos mais uma empresa de software do que uma empresa de hardware. E acho que isso se deve ao modelo de negócios e ao fato de funcionar. Nossos assinantes continuam pagando”, disse Hale.

Oura usa os dados coletados pelo anel para fornecer aos seus usuários insights focados nos níveis de sono, atividade e prontidão de uma pessoa para o dia.

Hale disse que a empresa agora está testando a dieta, com os usuários podendo tirar uma foto de sua refeição e registrá-la no aplicativo Oura. Também na área de nutrição, ele destacou a recente aquisição da Veri pela Oura, uma startup de saúde metabólica que pode coletar dados de monitores contínuos de glicose – pequenos dispositivos inseridos no braço de uma pessoa – para fornecer informações sobre os níveis de açúcar no sangue de uma pessoa. Hale diz que isso, combinado com o recurso de rastreamento de alimentos do Oura, poderia informar ao usuário como certas refeições afetam seus níveis de glicose.

Muitos monitores de glicose hoje são invasivos e devem ser inseridos na pele. Alguns observadores veem um monitor de glicose não invasivo em dispositivos vestíveis como algo que poderia ser transformador – mas Hale alerta que o objetivo será difícil de alcançar.

“A ideia de que um wearable [device] “Acho que a pergunta que eles vão fazer é definitivamente um Santo Graal e, assim como o Santo Graal, eles podem nunca encontrá-lo porque é um problema muito difícil de resolver com alguma precisão”, disse Hale.

“Nunca diga nunca. “Certamente a tecnologia continua a avançar e todas as capacidades continuam a se desenvolver”, acrescentou.

Embora a Oura atualmente venda apenas anéis, Hale espera que a empresa desenvolva novos produtos no futuro. Ele se recusou a entrar em detalhes.

“Acho que sem dúvida veremos mais produtos da marca Oura fora do ringue”, prometeu.

Ele também disse que a empresa espera trabalhar com outros dispositivos, mesmo que não sejam hardware da própria Oura.

Quantas empresas de hardware, como Maçã e Samsung, Oura está procurando maneiras de aproveitar os recursos avançados de inteligência artificial para fornecer aos usuários insights mais personalizados. Os fabricantes de smartphones falaram sobre os chamados “agentes de IA”, que consideram assistentes que podem prever o que o usuário deseja.

Da mesma forma, Oura está testando um produto de IA chamado Oura Advisor.

“Pense nisso como o médico no seu bolso que conhece todos os dados sobre você”, disse Hale.

Saudável‘S A participação na Web Summit em Lisboa sublinha o seu compromisso em aumentar a notoriedade da marca Oura em mercados fora dos EUA, especialmente à medida que mais pessoas aprendem sobre anéis inteligentes.

“Acho que o fato da categoria ser algo que as pessoas estão aprendendo, os benefícios únicos dessa maturidade, trabalha a nosso favor. Estamos nos expandindo internacionalmente”, disse Hale.

Ele disse estar particularmente “entusiasmado” com a investida na Europa Ocidental, incluindo países como Grã-Bretanha, Alemanha, França e Itália. Olhando ainda mais para o futuro, Hale disse que abrir o capital da empresa está atualmente fora de questão, acrescentando que operar como uma empresa privada dá à Oura mais “liberdade”.

“Gosto muito da liberdade que temos como empresa privada. Somos responsáveis ​​perante nossos investidores e acionistas, mas eles estão dispostos a nos deixar operar com muita licença”, disse ele. “E se decidíssemos deixar de ser lucrativos porque queríamos investir na propriedade de uma categoria de software de saúde, tudo bem. Eles ficariam felizes com isso.”