A principal fabricante de chips de memória previu lucro operacional de cerca de 9,10 trilhões de won para o trimestre encerrado em setembro, abaixo das expectativas da LSEG.
Analistas consultados pela LSEG esperavam lucro operacional de 11,456 trilhões de won coreanos (US$ 7,7 bilhões) para o trimestre encerrado em 30 de setembro.
A Samsung observou que o desempenho da sua divisão de armazenamento diminuiu devido a “custos únicos e impactos negativos”, que incluem ajustes de inventário de clientes móveis e uma maior oferta de produtos mais antigos de empresas de armazenamento chinesas.
Caros clientes, investidores e colaboradores que sempre amaram a Samsung Electronics.
Hoje, a administração da Samsung Electronics gostaria primeiro de pedir desculpas a você.
Levantámos preocupações sobre a nossa competitividade tecnológica fundamental e o futuro da empresa porque o nosso desempenho ficou aquém das expectativas do mercado. Muitas pessoas estão falando sobre a crise da Samsung. Nós, que administramos a empresa, somos responsáveis por tudo isso.
Clientes, investidores e funcionários.
Porém, a Samsung sempre transformou crises em oportunidades e tem um histórico de desafios, inovações e superações.
Definitivamente transformaremos a terrível situação em que nos encontramos atualmente em uma oportunidade de dar um salto adiante.
Nossa administração assumirá a liderança no enfrentamento da crise.
Acima de tudo, restauraremos a nossa competitividade tecnológica fundamental. Tecnologia e qualidade são nossa força vital. É o orgulho da Samsung Electronics que não podemos comprometer. Em vez de soluções de curto prazo, garantimos uma competitividade fundamental. Além disso, acredito que apenas as novas tecnologias que não existem no mundo e a perfeita competitividade em qualidade são as únicas formas de a Samsung Electronics regressar.
Em segundo lugar, preparar-nos-emos mais cuidadosamente para o futuro. Reacenderemos a nossa paixão única de avançar para o futuro sem medo e de cumprir e alcançar os nossos objetivos até ao fim. Armar-nos-emos com um espírito desafiador para trabalhar em prol de um propósito mais elevado, em vez de uma mentalidade defensiva para proteger o que temos.
Terceiro, reexaminaremos a nossa cultura organizacional e métodos de trabalho e corrigiremos imediatamente o que precisa ser corrigido. Reconstruiremos a nossa cultura organizacional tradicional de confiança e comunicação. Quando encontramos problemas nesta área, nós os revelamos tal como são e nos envolvemos em discussões vigorosas para melhorá-los. Em particular, comunicaremos ativamente com os nossos investidores em todas as oportunidades.
Prezados clientes, investidores e colaboradores.
Se nos desafiarmos fortemente, estamos confiantes de que poderemos transformar a crise actual numa nova oportunidade. Por favor, apoiem-nos e encorajem-nos para que a Samsung Electronics possa mais uma vez demonstrar a sua força.
Muito obrigado.
Vice-presidente da Samsung Electronics
Chefe do departamento de soluções de dispositivos
Jun Young-hyun
—Chery Kang da CNBC contribuiu para este artigo.
