Susan Wojcicki era a mais sensata de suas irmãs, disse sua mãe anteriormente

“Susan foi a mais sensata”, disse Wojcicki à CNN em maio. “Ela era super fácil de cuidar, bebê e criança. Era como se ela tivesse nascido com uma atitude racional. E eu os amei tanto que pensei: ‘Oh, vou comprar outro’”.

Depois veio Janet, cujo objetivo final quando criança era vencer Susan, disse Esther, e depois Anne.

Janet é agora professora de pediatria na Universidade da Califórnia, em São Francisco, e Anne é fundadora e CEO da empresa de testes genéticos 23andMe.

Professor de longa data na Palo Alto High School e autor do livro de 2019 Como criar pessoas de sucesso: lições simples para resultados radicaisA matriarca da família disse que seu objetivo como mãe era capacitar as filhas e ensiná-las a lidar com qualquer situação.

Embora não tenham se tornado líderes estudantis, eram pensadores e líderes independentes de outras maneiras.

“Eles não tiveram medo de tomar uma posição e era isso que eu esperava”, disse ela à CNN.

Quando questionada sobre qual é o segredo para uma paternidade bem-sucedida, Esther respondeu que não tem um estilo parental específico, mas sim cooperativa e leva em consideração a opinião dos filhos, por exemplo, quando se trata do que deve ser o jantar e como deve ser. preparado.

“Então eles foram responsáveis ​​por muitas decisões e muitas ações”, explicou ela. “Todos eles têm pequenas falhas, mas tudo bem. Na verdade, você não aprende nada a menos que falhe. Quanto mais você faz pelos seus filhos, menos capazes eles serão de agir.”

Em entrevista com Ativos Em 2019, Esther reduziu sua abordagem parental à sigla TRICK, que significa confiança, respeito, independência, cooperação e gentileza.

Ela disse que os gestores também poderiam aprender com a TRICK, salientando que a antiga empresa de Susan dava aos seus funcionários uma sensação de liberdade porque a política lhes permitia gastar 20% do seu tempo a fazer o que quisessem.

“O Google provou ser uma das empresas mais criativas do mundo”, disse Esther.

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